Зміст

Вступ

Розділ 1. Виробнича потужність та виробнича програма підприємства 

1.1. Виробнича потужність підприємства

1.2. Розробка річного плану виробництва на підприємстві

1.3. План організаційно-технічних заходів на підприємстві

Розділ 2. Використання виробничої потужності підприємства та організація додаткового виробництва продукції

Розділ 3. Розробка плану організаційно-технічних заходів на підприємстві та їх вплив на показники виробничої діяльності 

Висновки

Список використаної літератури

3.2. Вплив впровадження плану організаційно-технічних заходів на показники виробничої діяльності підприємства

Розрахуємо вплив впровадження плану організаційно-технічних заходів на показники виробничої діяльності підприємства.

Таблиця 3.2.1

Розрахунок економії заробітної плати за рахунок умовного вивільнення робітників для забезпечення підприємств.

Показники Значення
1 Економія чисельності за рахунок організаційно-технічних заходів заходів, чол. 60
2 Середньорічна ЗП на 1 робітника, грн. 22956
3 Економія ЗП, тис.грн. 1377,36
4 Економія ЗП з відрахуванням на соціальні заходи, грн 1893,87

Економія ЗП = 60 * 22956/1000 = 1377,36тис.грн.;

Показник №4 = 1377,36* 1,375 = 1893,87тис.грн.

Впровадження в дію плану організаційно-техічних заходів приведе до таких наслідків: цей план дозволить умовно вивільнити 60 чол., що призведе до економії ЗПв розмірі 1377,36 тис.грн, а економія ЗП з відрахуваннями на соціальні заходи в розмірі 1893,87тис.грн.

Таблиця 3.2.3

Забезпечення річного плану виробництва продукції матеріальними ресурсами

За результатами таблиці 3.4 визначимо:1)Визначити, на яку величину (у %) економія матеріальних ресурсів перевищує (або не забезпечує) потребу в матеріалах на додатковий випуск:

Для алюмінієвого прокату:

50626,5-49918=708,5

2)Розрахувати вартість матеріальних ресурсів, які перевищують (або не забезпечують) потребу на додатковий випуск:

Для алюмінієвого прокату: 708,5*9,3= 6589,05 тис. грн.

Таблиця 3.5

Розрахунок планового виробництва та реалізації продукції, тис. грн.

Показники в співставних цінах в поточних цінах
1 2 3
1. Виробництво продукції за проектом плану, всьго, тис. грн.

в.т.ч. - виріб №1 8481,7 9017,3
виріб №2 40160 43586
виріб №3 1894,9 1999
виріб №4 1657,6 1741,1
Разом: 52194 56343
2. Вартість додаткового виробництва продукції, всього, тис. грн.
в.т.ч. - виріб №1 2605,8 2770,4
виріб №2 9274,4 10066
виріб №3 1498,5 1580,8
виріб №4 297,71 312,7
Разом: 13676 14730
3. Виробництво з урахуваннням додаткового випуску, всього, тис. грн.
в.т.ч. - виріб №1 11087 11788
виріб №2 49434 53652
виріб №3 3393,4 3579,8
виріб №4 1955,3 2053,8
Разом: 65870 71073
4. Обсяг товарної продукції, всього, тис. грн.
в.т.ч. - виріб №1 9793,1 10412
виріб №2 48682 52835
виріб №3 2252,3 2376
виріб №4 1892,3 1987,5
Разом: 62619 67610

Виріб №1:

Таблиця 3.6

Визначення планової собівартості додаткового обсягу продукції

Вид продукції Затверджений додатковий випуск продукції, шт. Умовно-змінні витрати в собівартості одиниці продукції, грн. Умовно-змінна частина с/в додаткової одиниці продукції, тис.грн
№1 1679 1115 1872,085
№2 3353 1565 5247,45
№3 499 2268 1131,73
№4 118 1637 214,45
Разом

8465,72

Умовно-змінну частину собівартості визначаємо як добуток затвердженого додаткового випуску (обчислюєтьсяу табл.2.4) і умовно-змінної собівартості одиниці продукції.Виріб №1

1679 *1115/1000= 1872,085 тис.грн


1.3. Вплив впровадження плану заходів на показники виробничої діяльності підприємства

Чисельність з врахуванням додаткового випуску обраховується як сума чисельності за проектом плану та додаткової чисельності, економії чисельності відповідно до плану організаційно-технічних заходів щодо забезпечення додаткового випуску.

Віднявши від цього показника економію чисельності відповідно до плану організаційно-технічних заходів згідно проекту плану на рік отримаємо планову чисельність промислово-виробничого персоналу за рік.

Решта показників даної таблиці обчислені в попередніх пунктах розділу 3.

Таблиця 3.3.1

Розрахунок чисельності промислово-виробничого персоналу та росту продуктивності праці

Показники Значення показника
1 Чисельність за проектом плану, чол. 740
2 Додаткова чисельність, яка необхідна для випуску продукції за фактично підписаними угодами
26
3 Економія чисельності відповідно до плану організаційно-технічних заходів щодо забезпечення додаткового випуску продукції, чол. 26
4 Економія чисельності відповідно до плану організаційно-технічних заходів згідно проекту плану на рік, чол. 60
5 Планова чисельність промислово-виробничого персоналу за рік, чол..
680
6 Виробіток 1 працівника по продукції за проектом плану, грн/чол. 76755,88
7 Виробіток 1 працівника по товарній продукції , грн/чол. 92086,765
8 Ріст продуктивності праці, % 119,97

В результаті організаційно - технічних заходів плановий ріст продуктивності праці складатиме 119,97 %.

Таблиця 3.3.2

Розрахунок собівартості товарної продукції та прибутку

Показники Одиниці виміру Значення показника
1 Собівартість продукції згідно проекту плану тис.грн. 49012,3
2 Собівартістьдодаткового випуску продукції (умовно-змінні витрати) тис.грн. 8465,72
3 Економія ЗП з відрахуваннями на соціальні заходи за рахунок впровадження організаційно-технічних заходів тис.грн. 1893,87
4 Економія матеріальних ресурсів за рахунок організаційно-технічних заходів тис.грн. 292,55
5 Собівартість товарної продукції тис.грн. 55291,63
6 Витрати на одиницю продукції - згідно проекту плану - товарної коп. 0,869 0,817
7 Зниження витрат на 1 грн. товарної продукції у порівнянні з проектом плану % 5,98
8 Прибуток: - згідно проекту плану - товарної тис.грн.

7330,67 12318,37
9 Рівень рентабельності: - згідно проекту плану - товарної % 14,96 22,28


Впровадження розробленого плану організаційно – технічних заходів на підприємстві є доцільним та ефективним , адже витрати на 1 грн. товарної продукції порівняно з проектом плану скоротилися на 5,98%.


ВИСНОВКИ

Виконана робота була спрямована на визначення теоретичних засад організації виробництва, а також практичного розрахунку впровадження деяких організаційно-технічних заходів на підприємстві.

В теоретичній частині у докладній формі подано інформацію про виробничу потужність та її планування (необхідність, ефективність, напрямки).

У практичній частині враховуючи змінні умови (різницю між фактично підписаними умовами і попередніми домовленостями та зміну залишків незавершеного виробництва),розраховано необхідний обсяг продукції по кожному виробу, щоб забезпечити випуск товарної продукції та наявність на кінець року відповідного залишку незавершеного виробництва.

Для забезпечення планового росту продуктивності праці та покриття потреби в матеріальних і трудових ресурсах для додаткового випуску продукції, розроблено план організаційно-технічних заходів, який дозволив отримати наступні результати:

1. Економія чисельності робітників становить 53 чоловіки.

2. Економія матеріальних ресурсів наступна: по алюмінієвому прокату – 42,3 т; по трубам – 19,3 т; по лакам і фарбам – 18,4 т; по пиловнику – 78181,9 м3.

3. Впроваджені заходи вимагають додаткових капіталовкладень у сумі 205,1 тис.грн. Ця сума повністю покривається фондом розвитку виробництва, науки і техніки, який відповідно становить 425, 3 тис.грн.

4. Підвищення продуктивності праці на 3,2% (110,9 – 106,7).

5. Зменшення собівартості продукції, що видно по показнику витрат на 1 грн. продукції, який зменшився з 0,99 до 0,91 грн.

Як видно із вище зазначеного, впроваджені заходи покращили показники пороти підприємства, отже, вони показали свою ефективність та доцільність.

Під час виконання розрахункової роботи були здійснені аналіз і розрахунки показників господарської діяльності підприємства, розроблено план організаційно-технічних заходів на підприємстві та визначено їх вплив на показники виробничої діяльності підприємства.

Визначаючи виробничу потужність, було виявлено наявні резерви, які в подальшому були використані для забезпечення додаткового випуску продукції і забезпечення виконання фактично підписаних угод. Визначили необхідну чисельність робітників для забезпечення додаткового випуску продукції, а також здійснили розрахунок додаткового обсягу матеріалів, які необхідні для забезпечення додаткового випуску продукції, а саме – алюмінієвого прокату, труб, лаку і фарб, пиловнику.

В курсовій роботі визначили виробничу потужність різних видів обладнання і обрали провідне обладнання по кожній групі виробів. Провіднимобладнаннямдляобробкивиробу№1єтокарні верстати. Провіднимобладнаннямдляобробкивиробу№3єфрезерні верстати. Дільниці по виробництву виробі №2 і №4 організовані за методом потокового виробництва.

Внаслідок розробленого плану отримано економію чисельності працівників у кількості 60 осіб, відповідно до економії чисельності було отримано і економію заробітної плати в розмірі1893,87 тис.грн в рік.

Економія матеріальних ресурсів за рахунок організаційно – технічних заходів склала 292,55 тис.грн. Крім даних показників вдалося досягти зниження витрат на 1 грн.товарної продукції в порівнянні з проектом плану на 5,75%.

Спостерігається збільшення прибутку з 7330,67 тис.грн до 12318,37 тис.грн.

Збільшився і рівень рентабельності з 14,96% до 22,28%.

Отже, можна зробити висновок, що підприємство після впровадження організаційно-технічних заходів, значно покращило свою господарську діяльність. Цим обґрунтовується ефективність впровадження таких заходів.


СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

1. Я.Д. Плоткін, О.К. Янушкевич” Організація планування виробництва””Світ” Львів 2009

2. А.С.Курочкін ” Організація виробництва” Київ 2009

3. Р.Б. Тян, І.В. Багрова ” Організація виробництва” Київ 2009

4. Бахтінова А.П., Гиль О.О., Гришина Л.О. Організація виробництва: практикум. – Львів: “Новий Світ - 2000”, 2008. – 216 с.

5. Васильков В.Г. Організація виробництва: навч. посібник. – К.: КНЕУ, 2003.

6. Григурко І.О., Брендуля М.Ф., Доценко С.М. Організація та планування виробництва в курсових та практичних роботах для інженерів-механіків та інженерів-економістів. Навч. посібник. - Львів: “Новий Світ - 2000”, 2008. – 232 с.

7. Круш П.В., Подвігіна В.І., Гулевич В.О. та ін. Організація виробництва: Підручник . – К.: Каравела, 2010. – 536 с.

8. Онищенко В.О., Редкін О.В., Старовірець А.С., Чевганова В.Я. Організація виробництва: Підручник. – К.: Лібра, 2008. – 360 с.

9. Плоткін Я.Д., Янушкевич О.К. Організація і планування виробництва на машинобудівному підприємстві: Навч. видання. – Львів:Світ, 1996.

10. Мороз В.С. Організація виробництва: Навч. посіб. – Львів.: Новий Світ-2000, 2011. – 255 с.

Характеристика роботи

Курсова

Кількість сторінок: 55

Безкоштовна робота

Закрити

Організація виробництва продукції на підприємстві

Замовити дану роботу можна двома способами:

  • Подзвонити: (097) 844–69–22
  • Заповнити форму замовлення:
Не заповнені всі поля!
Обов'язкові поля до заповнення «ім'я» і одне з полів «телефон» або «email»

Щоб у Вас була можливість впевнитись в наявності обраної роботи, і частково ознайомитись з її змістом, ми можемо за бажанням відправити частини даної роботи безкоштовно. Всі роботи виконані в форматі Word згідно з усіма вимогами щодо оформлення даних робіт.