Шляхи удосконалення стратегії мотивації праці на підприємстві в сучасних умовах
ЗМІСТ
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ 5
1.1 Сутність поняття мотивація, її стратегічна роль і значення 5
1.2 Методи стимулювання персоналу 12
1.3 Економічні категорії стратегії мотивації й стимулювання праці 16
РОЗДІЛ 2. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ СТРАТЕГІЇ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ 22
2.1 Стратегічні напрямки соціально-психологічних факторів в управлінні персоналом 22
2.2 Впровадження матеріальної мотивації праці 30
2.3. Стратегічне управління діловою кар'єрою як фактор стимулювання персоналу 38
ВИСНОВКИ 47
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 49
ВСТУП
Актуальність дослідження. У сучасному менеджменті все більшого значення набувають мотиваційні аспекти. Мотивація персоналу є основним засобом забезпечення оптимального використання ресурсів, мобілізації наявного кадрового потенціалу.
Особливістю управління персоналом при переході до ринку є зростаюча роль особистості працівника. Відповідно міняється співвідношення стимулів і потреб, на які може обпертися стратегія стимулювання. Для мотивації співробітників компанії сьогодні використовують як фінансові так і не фінансові методи винагороди.
Основна мета процесу мотивації - це одержання максимальної віддачі від використання наявних трудових ресурсів, що дозволяє підвищити загальну результативність і прибутковість діяльності підприємства. Тим часом трудова мотивація персоналу в будь-якому суспільстві й економічній стратегії носить сутнісний характер й у значній мірі визначає економіку в суспільстві й рівень його добробуту. Це й інші фактори визначають актуальність і важливість проблем мотивації персоналу й використання людського фактора в цілому.
Проблема мотивації персоналу досить широко розглядається сьогодні в науковій і публіцистичній літературі. Однак спроби пристосувати класичні теорії мотивації до сучасності багато в чому не систематизовані, що утрудняє практичне використання технологій і методів мотивації. Складність практичної організації стратегії мотивації персоналу визначається так само слабкою вивченістю особливостей мотивації працівників ,зайнятих в окремих галузях економіки й видах виробництва . Хоча ряд праць присвячених даній тематиці опублікований, певну допомогу у вивченні структури мотивів і стимулів персоналу керівникам можуть зробити проведені соціологічні дослідження з особливостей і тенденцій розвитку мотиваційної сфери трудової діяльності сьогодні.
Об'єктом дослідження є трудова діяльність працівників.
Предметом дослідження є мотивація трудової діяльності працівників.
Метою курсової роботи є - розробка шляхів удосконалювання стратегії мотивації праці на підприємстві в сучасних умовах.
Для досягнення поставленої мети в роботі вирішувалися наступні завдання:
- вивчити теоретичні основи і сучасні тенденції мотивації праці і її роль в підвищенні ефективності діяльності підприємства;
- визначити основні причини кризи трудової мотивації працівників підприємства;
- розкрити зв'язок між мотивацією й стимулюванням праці;
- вивчити наукові методи управління мотивацією та стимулювання праці;
- показати мотиваційний ефект від впровадження стратегії мотивації праці на підприємстві.
Методи дослідження. У процесі роботи використовувались наступні методи: індукція та дедукція, аналіз і синтез, порівняння, класифікація, систематизація, узагальнення, а також методи системного підходу, статистичного аналізу, соціологічного опитування, моделювання.
Структура роботи. Курсова робота складається зі вступу, двох розділів, висновків та списку використаної літератури.