Логістика 5
План
1. Логістика постачання
2. Логістичне управління у виробництві
Література
1. Логістика постачання
Жодне підприємство, будь то виробниче, торгівельне або таке, що відноситься до сфери послуг, не є самодостатнім. Всі організації різною мірою залежать від сировини, матеріалів і послуг, якими їх забезпечують інші організації (наприклад, приміщення, тепло, світло, засоби зв'язку, офісне устаткування і т. д.). Здійснення закупівель і постачання - одна з основних функцій в кожній організації.
Терміни "закупівля" і "постачання" майже взаємозамінні. У загальному розумінні термін "закупівля" описує процес покупки: усвідомлення необхідності, пошук і вибір постачальника, переговори про ціну, а також інші умови, наприклад пов'язані з доставкою товару. Іншими словами, при використанні поняття "закупівля" мають на увазі фактичну покупку. Термін "постачання" має ширше значення. Воно може включати різних типів придбань (закупівлю, оренду, виконання за контрактом і т. д.), а також пов'язані з цим операції (активності): вибір постачальників, проведення переговорів, узгодження умов, експедицію, моніторинг показників роботи постачальників, вантажопереробку матеріалів, транспортування, складування і приймання товарів, отриманих від постачальників).
Як правило, постачання самостійне не займається переміщенням матеріалів, а організовує його. Воно інформує постачальників про необхідність постачання тих або інших матеріалів, виробляє обмін прав власності на матеріали, тобто в першу чергу пов'язано з обробкою інформації. У широкому сенсі постачання утворює основну ланку між організаціями, що входять в ланцюг постачань, і служить механізмом координації матеріального потоку між споживачами і постачальниками. У кожній точці логістичного каналу постачання відправляє назад по каналу повідомлення про те, чого хочуть споживачі, і вперед - повідомлення про те, що постачальники можуть запропонувати. Після цього починаються переговори, що уточнюють умови кожного постачання.
Постачання важливе також тому, що на нього доводиться значна доля загальних витрат. Типовий виробник витрачає 60% на матеріали, порожнистому постачання безпосередньо відповідає за велику частину витрат компанії, і навіть відносно невеликі поліпшення в цій області можуть принести істотні вигоди.
Слід зазначити також, що постачання по своїх логістичних характеристиках істотно відрізняється від матеріально-технічного забезпечення. На типовому виробничому підприємстві за вступ матеріалів і компонентів від зовнішніх джерел в потрібне місце і ь потрібний час відповідає постачання, а обслуговування всіх потреб в переміщенні матеріалів і напівфабрикатів усередині підприємства під час виробничого процесу класифікується як матеріально-технічне забезпечення.
Місце логістики постачання в логістичній системі
Логістика постачання є першою логістичною підсистемою, основна мета якої - управління матеріальними потоками і послугами в процесі забезпечення організації матеріальними ресурсами і послугами.
У узагальненому вигляді мета постачання - гарантувати, аби організація мала надійне постачання матеріалів відповідної якості, необхідного об'єму, в потрібний час, від кваліфікованого постачальника, з високим рівнем сервісу і за прийнятною ціною.
Виходячи з цього, можна сформулювати основні завдання логістики постачання:
Види матеріальних ресурсів
Об'єкт логістики постачання - потік матеріальних ресурсів і послуг, циркулюючий у функціональному циклі постачання.
Споживані матеріальні ресурси на підприємствах можна розділити на основних і допоміжних. До основних відносяться:
Допоміжні матеріали займають зазвичай невелику частину у складі кінцевого продукту. До них можна віднести всілякі металеві вироби, проволікатиму, монтажні болти і ін.
Існує і група виробничих матеріалів, які забезпечують введення в експлуатацію машин і устаткування (горючомастильні матеріали, що охолоджує рідина, електроенергія і ін.).