Бізнес-план створення підприємства з виробництва макаронної продукції „Авангард”
ЗМІСТ
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІАСПЕКТИ БІЗНЕС–ПЛАНУВАННЯ 5
1.1. Сутність та призначення бізнес-плану 5
1.2 Загальна методологія розробки бізнес-плану 15
1.3 Методика оцінювання ефективності бізнес-планів 24
Висновки до розділу 131
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ФАКТОРІВ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА 33
ПІДПРИЄМСТВА «АВАНГАРД» 33
2.1. Аналіз досліджуваної галузі в Україні 33
2.2. Характеристика зовнішніх факторів, що впливають на діяльність підприємства 36
Висновки до розділу 247
РОЗДІЛ 3. РОЗРОБКА БІЗНЕС-ПЛАНУ СТВОРЕННЯ ПІДПРИЄМСТВА «АВАНГАРД» 48
3.1. Маркетинговий план 48
3.2. Технічний план 57
3.3. Організаційний план 65
3.4. Юридичний план 75
3.5 Фінансовий план 77
ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ 80
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 82
ВСТУП
Започаткування будь-якої справи потребує зусиль і ресурсу. Це відома і прописна істина для бізнесу. Причому, зусилля в даному випадку зводяться до інформаційного аналізу та прогнозування. Наявність простого бажання і ресурсу без чітких знань та прорахунків перспективи бізнесу зводять нанівець справу, роблять її неможливою.
Основним завданням бізнесу є отримання прибутку. А отримати прибуток в умовах жорсткої конкуренції без чіткого плану дій, просто неможливо. Особливо в Україні. Де, власне, спостерігається відсутність чіткої регуляторної політики, яка призводить до подвійних стандартів ведення бізнесу і, що найгірше, забезпечує тим самим функціонування тіньового ринку, який, маючи преференції з боку корумпованих чиновників, є завжди у виграшній ситуації.
Отже, плануючи бізнес в Україні, насамперед, необхідно мати чіткий і особливо ретельний бізнес-план. Цей письмовий документ є не лише діловим важелем управління підприємством, а й засобом необхідного зовнішнього фінансування для започаткування нового або діючого бізнесу.
Бізнес-план дозволяє вирішити цілий ряд завдань, але основними є наступні: обґрунтування економічної доцільності в направленні розвитку фірми; розрахунок очікуваних фінансових результатів діяльності, в першу чергу, об’ємів продаж, прибутку, доходів на капітал; визначення наміченого джерела фінансування реалізації вибраної стратегії, тобто способи концентрації фінансових ресурсів; підбір працівників, які здатні реалізувати даний план.
Кожне завдання може бути вирішене тільки у взаємозв’язку з іншими. Основний центр бізнес-плану – концентрування фінансових ресурсів. Саме бізнес-план є важливим засобом для збільшення капіталу підприємства. Процес становлення дозволяє чітко проаналізувати почату справу у всіх деталях. Бізнес-план служить основою бізнес-пропозиції при переговорах з майбутніми партнерами, він відіграє важливу роль при влаштуванні на роботу основного персоналу підприємства.
Метою даної дипломної роботи є розвиток ринкової ніші сфери виробництва макаронної продукції.
Об’єктом дослідження є новостворене підприємство «Авангард»
Предмет дослідження – економічні відносини, що виникають в процесі розробки і реалізації бізнес-плану, а також створення нового підприємства.
На основі поставленої цілі визначаються наступні завдання дипломної роботи:
вивчення теоретичних основ розробки бізнес-плану;
надання організаційно-економічної характеристики бізнес-плану новостворюваного підприємства;
економічно обґрунтувати доцільність реалізації бізнес-плану
Структура дипломної роботи складається з вступу, основної частини представленої чотирма розділами, висновків, списку використаних джерел і додатків.
Перший розділ дипломної роботи включає теоретичні і методологічні основи розробки бізнес-планів.
Другий розділ містить комплексний аналіз досліджуваної галузі в Україні, аналіз зовнішніх факторів, що впливають на діяльність підприємства.
Третій розділ дипломної роботи містить організаційно-економічну характеристику і економічне обґрунтування доцільності реалізації бізнес-плану новостворюваного підприємства.