Зміст

Вступ

1. Управління комерційною діяльністю виробничого підприємства

1.1. Поняття комерційної діяльності

1.2. Поняття та структура комерційних служб і їх підрозділів

2. Комерційна діяльність виробничого підприємства ТОВ „Радема”

2.1. Організаційно-правова форма ТОВ „Радема”

2.2. Структура трудових ресурсів виробничого підприємства

2.3. Зміст торгово-технологічних процесів на підприємстві і планування його приміщень

2.4. Додаткові послуги у виробничому підприємстві „Радема”

2.5. Методи продажу товарів на підприємстві

2.6. Планування рекламної кампанії ТОВ „Радема”

2.7. Дослідження ринку олії

Висновки

Список використаної літератури

2.7. Дослідження ринку олії.

В рамках проекту „Дослідження ринку олії", було проведено маркетингове дослідження ринку олії м. Рівного.

Об'єктом дослідженнябули оптові покупці та громадяни, які купують олію”Радема”безпосередньо в магазині.

Зазначимо також, що для вирі­шення завдань дослідження було застосовано двоступеневу структуровану вибірку за організаційно-правовою формою та масштабом діяльності і географічною ознакою із застосуванням плано­вого квотованого методу вибору респондентів. Результати дослід­ження конкурентного середовища ринку олії, по­казали реальну значимість різних груп споживачів у загальному об­сязі реалізованої поліграфічної продукції виробників: державні ус­танови — 19%; малі та середні підприємства - 28%; великі підпри­ємства - 18%; приватні особи -21%; громадяни - 14%.

Відповідно, при формуванні вибіркової сукупності для опиту­вання споживачів були застосовані наступні квоти: державні установи — 19%; малі та середні підприємс­тва - 28%; великі підприємства -16%; приватні особи - 22%; громадяни - 15%.

Окрім квотування за організаційно-правовою ознакою і мас­штабом діяльності, застосовува­лось квотування за географічною ознакою — маршрутні карти для інтерв'юерів складалися таким чи­ном, щоб респонденти з кожної групи знаходились у різних райо­нах міста.

Методом збирання даних було обрано індивідуальне інтерв'ю "віч-на-віч", до того ж із жорстко зада­ною структурою (форма анкети, інс­трукція інтерв'юеру, маршрутна кар­та). Як бачимо, інструментом зби­рання даних стала анкета.

В дослідженні ставилось за мету.

□ виявлення демографічних, психографічних та поведінкових

особливостей споживачів полігра­фічної продукції;

□проведення сегментації рин­ку на основі отриманих результатів

□опитування;

□оцінка ринкової частки виробників олії;

□ визначення ефективності засобівмаркетингової комунікації.

При цьому зазначимо, що до респондентської вибірки громадяни, а також фізичні особи-підприємці.

Сегмент ринку споживачів Річний обсяг продажу олії у м. Рівному, тис. грн
Державні установи 1125,00
Малі та середні підприємства 12522,00
Великі підприємства 243,00
Приватні особи (підприємці) 1506,00
Громадяни 770,00
Разом 16166,00

Таблиця 5.1.1

Основним конкурентом виробничого підприємства „Радема” являються такі торгівельні марки, як: „Олейна”, „Чумак”, „Руна”, „Стожар”.

Характеристика роботи

Курсова

Кількість сторінок: 37

Безкоштовна робота

Закрити

Особливості управління комерційною діяльністю виробничого підприємства ТзОВ “Радема”

Замовити дану роботу можна двома способами:

  • Подзвонити: (097) 844–69–22
  • Заповнити форму замовлення:
Не заповнені всі поля!
Обов'язкові поля до заповнення «ім'я» і одне з полів «телефон» або «email»

Щоб у Вас була можливість впевнитись в наявності обраної роботи, і частково ознайомитись з її змістом, ми можемо за бажанням відправити частини даної роботи безкоштовно. Всі роботи виконані в форматі Word згідно з усіма вимогами щодо оформлення даних робіт.