Удосконалення організації управління зовнішньоекономічною діяльністю Малого підприємства Товариства з обмеженою відповідальністю Олісма

ЗМІСТ

ВСТУП

1 ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ОРГАНІЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬЕКОНОМІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ В УКРАЇНІ

1.1 ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ В УКРАЇНІ

1.2 ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ НА ПІДПРИЄМСТВАХ

1.3 ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ: СУТНІСТЬ І ПРИНЦИПИ ФОРМУВАННЯ

1.4 СТРУКТУРА І ФУНКЦІЇ ВІДДІЛУ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНИХ ЗВ'ЯЗКІВ (ВЗЕЗ) ПІДПРИЄМСТВА

1.5 СТРУКТУРА І ФУНКЦІЇ ЗОВНІШНЬОТОРГОВЕЛЬНОЇ ФІРМИ (ЗТФ) ПІДПРИЄМСТВА

1.6 ВИЗНАЧЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ ТА ОРГАНІЗАЦІЇ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

ВИСНОВКИ ДО 1-ГО РОЗДІЛУ

2 АНАЛІЗ ОРГАНІЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ТОВАРСИТВА З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ «ОЛІСМА»

2.1 ЗАГАЛЬНИЙ АНАЛІЗ ОБ’ЄКТУ ДОСЛІДЖЕННЯ ТЗОВ «ОЛІСМА»

2.1.1 Загальні відомості про ТзОВ «Олісма»

2.1.2 Мета та види діяльності, характеристика основної продукції

2.1.3 Учасники МП ТзОВ «Олісма», їх права та обов’язки

2.1.4 Юридичний статус ТзОВ «Олісма»

2.1.5 Майно товариства та засоби виробництва

2.1.6 Припинення діяльності ТзОВ «Олісма»

2.1.7 Аналіз матеріально-технічної бази товариства

2.1.8 Забезпечення якості продукції МП ТзОВ «Олісма»

2.2 ЗАГАЛЬНИЙ АНАЛІЗ СТАНУ І РОЗВИТКУ МП ТЗОВ «ОЛІСМА»

2.2.1 Статичний аналіз МП ТзОВ «Олісма»

2.2.2 Динамічний аналіз МП ТзОВ «Олісма»

2.3 АНАЛІЗ ОРГАНІЗАЦІЇ І ТЕХНОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ ТЗОВ «ОЛІСМА»

2.4 АНАЛІЗ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ У ТЗОВ «ОЛІСМА»

2.4.1 Показники, що характеризують стабільність управління

2.4.2 Аналіз ефективності управлінських рішень

2.4.3 Наявність та зміст заходів з охорони праці персоналу

2.4.4 Інформаційне забезпечення процесу управління оперативного виробництва і технічні засоби управління

2.4.5 Аналіз методів менеджменту, які використовуються в МП ТзОВ «Олісма»

2.4.6 Аналіз системи комунікацій в товаристві «Олісма»

2.5 АНАЛІЗ ВИКОРИСТАННЯ ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ У МП ТЗОВ „ОЛІСМА”

2.5.1 Загальна характеристика трудових ресурсів та основні засади регулювання трудових відносин

2.5.2 План підвищення кваліфікації персоналу і порядок його реалізації

2.6 АНАЛІЗ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ МП ТЗОВ «ОЛІСМА»

2.6.1 Загальні засади зовнішньоекономічної діяльності, яку здійснює МП ТзОВ «Олісма»

2.6.2 Аналіз експортних та імпортних операцій МП ТзОВ «Олісма»

2.6.3 Аналіз виконання зобов’язань по експортним операціям

2.6.4 Аналіз організації управління зовнішньоекономічною діяльністю

2.6.5 Здійснення підготовки ТзОВ «Олісма» до міжнародних виставок як суб’єкта ЗЕД

2.6.6 Аналіз ефективності зовнішньоекономічної діяльності ТзОВ «Олісма»

2.7 АНАЛІЗ ВЗАЄМОДІЇ ТЗОВ «ОЛІСМА» З МИТНИМИ ОРГАНАМИ УКРАЇНИ ПРИ ЗДІЙСНЕННІ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

ВИСНОВКИ ДО 2-ГО РОЗДІЛУ

3 УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ТОВАРИСТВА З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ «ОЛІСМА»

3.1 ВИБІР ТА ОБҐРУНТУВАННЯ ДОЦІЛЬНОСТІ РОЗРОБКИ ЗАХОДІВ ЩОДО УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ ЗЕД

3.2 РОЗРОБКА КОНКРЕТНИХ ЗАХОДІВ ЩОДО УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ТЗОВ «ОЛІСМА»

3.2.1 Удосконалення організації управління ЗЕД ТзОВ «Олісма»

3.2.2 Розробка системи розподілу завдань, прав та відповідальності в процесі здійснення зовнішньоекономічної діяльності в ТзОВ «Олісма»

3.2.3 Розробка заходів по удосконаленню технології ЗЕД ТзОВ «Олісма»

3.2.4 Заходи щодо покращання матеріально-технічної бази процесів управління ЗЕД ТзОВ «Олісма»

3.3 ВИЗНАЧЕННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ ВІД СУКУПНОСТІ РОЗРОБЛЕНИХ ЗАХОДІВ

ВИСНОВКИ ДО 3-ГО РОЗДІЛУ

ВИСНОВКИ

ПЕРЕЛІК ПОСИЛАНЬ

2.5 Аналіз використання трудових ресурсів у МП ТзОВ „Олісма”

2.5.1 Загальна характеристика трудових ресурсів та основні засади регулювання трудових відносин

До трудових ресурсів відноситься та частина населення, що має необхідними фізичними даними, знаннями і навичками праці у відповідній галузі. Достатня забезпеченість підприємства потрібними трудовими ресурсами, їхнє раціональне використання, високий рівень продуктивності праці мають велике значення для збільшення обсягів продукції і підвищення ефективності виробництва. Зокрема, від забезпеченості підприємства трудовими ресурсами й ефективності їхнього використання залежать обсяг і своєчасне виконання всіх робіт, ефективність використання устаткування, машин, механізмів і як результат - обсяг виробництва продукції, її собівартість, прибуток і ряд інших економічних показників.

Трудові взаємини між роботодавцем і працівниками у МП ТзОВ «Олісма»визначаються Кодексом законів про працю України. Трудові відносини з працівниками, що приймаються на роботу, включаючи питання прийому на роботу та звільнення, робочого часу та відпочинку, оплати праці, гарантій та компенсацій регулюються трудовими договорами.

У рамках трудового договору взаємини між працівником і роботодавцем регулюються КзПП. Трудовий договір включає : обсяг робіт, режим робочого часу, норми виробітку. Витікання терміну трудового договору не означає його автоматичне припинення.

За трудовим договором соціальне страхування працівників здійснюється державою. Внески на соціальне страхування сплачує підприємство.

Повноту використання трудових ресурсів можна оцінити по кількості відпрацьованих днів і годин одним працівником за аналізований період часу, а також по ступені використання фонду робочого часу.

Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами визначається порівнянням фактичної кількості працівників по категоріях і професіям із плановою потребою. Особлива увага приділяється аналізові забезпеченості підприємства кадрами найбільш важливих професій. Необхідно аналізувати кількісний і якісний склад трудових ресурсів. Персонал Товариства може комплектуватись з українських та іноземних громадян.

На трудові відносини з працівником, що не має постійного місця проживання в Україні, розповсюджується право України, якщо сторони трудового договору (контракту) під час його заключення або на підставі подальшої згоди не вибрали право країни, яке буде регулювати окремі елементи трудових відносин.

Вибір сторонами права, яке регулює трудові відносини вважається дійсним, якщо вибране право має тісний зв’язок з трудовими відносинами та не погіршує становище працівника в порівнянні з умовами, передбаченими законодавством України. Іноземне право не застосовується щодо питань, відносно яких діють імперативні норми трудового права України.

Загальні збори або за їх дорученням Голова Правління Товариства зобов’язані заключите колективний договір з трудовим колективом Товариства. Зміст цього договору визначається законодавством України.

Питання соціального страхування та пенсійного забезпечення регулюються діючим законодавством України. Сплати на пенсійне забезпечення іноземних працівників можуть переказуватися, за угодою сторін, у відповідні фонди країн їх постійного місця проживання у валюті та на умовах, діючих у цих країнах.

Чисельність трудових ресурсів та фонд оплати праці наведено у таблиці 2.12.

Таблиця 2.12 – Чисельність працівників і ФОП за 2001-2004 роки

Показники 2001 2002 2003 2004
Середньооблікова чисельність усіх працівників в еквіваленті повної зайнятості, чол. 118 188 228 248
Фонд оплати праці усіх працівників, тис. грн.. 797,4 1183,1 1620,0 2010,0
Сума прибуткового податку, що нарахований з величини доходу усіх працівників, тис.грн. 129,8 197,8 246,5 357,0
Середньооблікова чисельність штатних працівників облікового складу, чол.. 135 193 215 230
Кількість людино-годин, за які була нарахована зарплата штатним працівникам, всього 376376 368368 423569 487956
- з них відпрацьовано 346175 343312 411230 458915
Фонд оплати праці штатних працівників 797,4 1196,3 1742,2 2023,2

На основі таблиці побудуємо динаміку окремих показників за 2001-2004 роки (рисунок 2.4-2.5).

Рисунок 2.4 – Динаміка чисельності працівників за 2001-2004 роки


Рисунок 2.5 – Динаміка фонду оплати праці за 2001-2004 роки

У МП ТзОВ «Олісма»потреба у працівниках визначається в залежності від того наскільки підприємство автоматизоване і яку воно має фондоозброєність для виробництва продукції, а також від кількості виробничих операцій потрібних для виготовлення одиниці продукції, а саме від змісту праці, тобто які операції виконуються ,з ручною працею чи автоматизованою. А також потреби в працівниках визначаються за кількістю робочих змін на добу і графіка роботи. Кількість керівників і спеціалістів визначається у середньому з нормативних даних у розрахунку один керівник (спеціаліст) на тринадцять працівників. А також розраховується потреба у працівниках за формулою на основі нормативного методу по узагальненим нормативам чисельності на один мільйон гривень.

        Q H е

L = ______    (2.1)

        Kn

де: L - чисельність працівників;

Q - об’єм виробництва

He – норматив чисельності на 1 млн. грн.

Kn – поправний коефіцієнт інфляції (грн.) в залежності від галузі господарства.

Ще потреба в працівниках визначається за:

правилами внутрішнього розпорядку;

моделі робочого місця;

посадової інструкції.


2.5.2 План підвищення кваліфікації персоналу і порядок його реалізації

Для того щоб підприємство могло ефективно працювати воно повинне бути забезпечене висококваліфікованими кадрами та персоналом, а також робочими ресурсами.

Тому для виконання цього завдання персоналом повинен постійно підвищувати свою кваліфікацію для того щоб успішно справлятися із поставленими для них завданнями.

У МП ТзОВ «Олісма» проводяться наступні види заходів по підвищенню кваліфікації персоналу :

заочне навчання;

підвищення розрядів;

навчання на курсах;

республіканські курси;

самопідготовка.

На заочному навчанні працівники навчаються і одночасно працюють на виробництві, виїжджаючи на навчання у зазначені навчальними закладами терміни.

Підвищення розрядів здійснюється у робітників під час роботи кожен рік. Для цього вони здають екзамени на підвищення розряду у відповідних навчальних закладах.

Навчання на курсах здійснюється по заздалегідь складеному графіку. Графік складений так, що кожен працівник проходить курси один раз в рік. Курси можуть бути як з виїздом з виробництва так і на виробництві шляхом перейняття досвіду.

Навчання на Всеукраїнських курсах здійснюється за визначеним графіком, але за умови від’їзду з виробництва. Вони проводяться для кожного працівника кожен рік, або навіть для деяких працівників два рази на рік.

Самопідготовка проводиться шляхом вивчення документації. Виписування періодичної літератури. Прочитання наукової літератури (книжок, статей). Також самопідготовка може проводитися шляхом спостереження за більш висококваліфікованими працівниками. Самопідготовка здійснюється кожен день.

Характеристика роботи

Диплом

Кількість сторінок: 134

Безкоштовна робота

Закрити

Удосконалення організації управління зовнішньоекономічною діяльністю Малого підприємства Товариства з обмеженою відповідальністю Олісма

Замовити дану роботу можна двома способами:

  • Подзвонити: (097) 844–69–22
  • Заповнити форму замовлення:
Не заповнені всі поля!
Обов'язкові поля до заповнення «ім'я» і одне з полів «телефон» або «email»

Щоб у Вас була можливість впевнитись в наявності обраної роботи, і частково ознайомитись з її змістом, ми можемо за бажанням відправити частини даної роботи безкоштовно. Всі роботи виконані в форматі Word згідно з усіма вимогами щодо оформлення даних робіт.