Організація функціонального управління на підприємстві ВАТ “Рівненський завод високовольтної апаратури”
Зміст
Вступ. 3
Розділ І. Дослідження організації як об’єкту управління. 4
1.1. Назва та місцезнаходження підприємства. 4
1.2. Мета та місія організації 5
1.3. Галузева належність. 6
1.4. Історія розвитку та створення. 6
1.5. Структура організації 7
Основними задачами фірми “Автосервіс” є: 10
1.6. Імідж організації в ділових кругах та у споживачів. 12
1.7. Ресурси організації 12
1.8. Керівництво організації, розподіл влади. 13
Розділ ІІ. Діагностика організації - як система управління. 14
2.1. Аналіз макросередовища. 14
Таблиця. 15
Оцінка факторів макросередовища. 15
Незначне зростання. 15
Високий. 15
Не стабільне. 15
Агресивний. 15
Сприятливі 16
2.2. Взаємодія організації з діловим середовищем. 17
Постачальник. 20
2.3. Діагностика внутрішнього середовища підприємства. 22
Характеристика руху кадрів. 26
Розділ ІІІ. Основні заходи з удосконалення управління підприємством. 38
Висновок. 39
Список використаної літератури. 41