Ефективність формування і використання кадрового потенціалу фірми (на прикладі приватної промислово-торгівельної фірми „ЮСІ” )

ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ

1.1. Кадровий потенціал, як складова трудового потенціалу

1.2. Класифікація кадрів

1.3. Ефективність формування і використання кадрового потенціалу

1.4. Формування кадрового потенціалу як одне із завдань кадрового менеджменту

Висновки до розділу І

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ФІРМИ НА ПРИКЛАДІ РФ ППТФ „ЮСІ”

2.1. Загальний аналіз середовища фірми

2.1.1. Оцінка конкурентного середовища в галузі (за М.Портером)

2.1.2. Розрахунок показників оцінки ефективності діяльності фірми. Оцінка фінансового стану фірми

2.1.3. Оцінка ефективності організаційної структури управління

2.1.4. Діагностика ресурсного потенціалу

2.1.5. Діагностика економічної безпеки фірми

2.2. Аналіз чисельності окремих вікових категорій працівників та їх кваліфікаційний рівень

2.3. Аналіз руху робочої сили

2.4. Аналіз використання робочого часу

2.5. Аналіз продуктивності праці

2.6. Аналіз фонду заробітної плати

Висновки до розділу 2

РОЗДІЛ 3. ОСНОВНІ ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ФІРМИ НА ПРИКЛАДІ РФ ППТФ „ЮСІ”

3.1. Визначення управлінського рішення щодо вдосконалення потенціалу фірми за допомогою графоаналітичного методу „Квадрат потенціалу”

3.2. Шляхи вдосконалення системи формування кадрового потенціалу. Планування, добір і розстановка кадрів

3.3. Обґрунтування необхідності удосконалення мотиваційного підходу підвищення ефективності формування і використання кадрового потенціалу

3.4. Економічне обґрунтування можливостей реалізації розробки системи преміювання працівників

3.5. Ефективність стимулювання персоналу через прибутки

Висновки до розділу 3

РОЗДІЛ 4. ЕФЕКТИВНІСТЬ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ. ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

2.5. Аналіз продуктивності праці

Ефективність використання трудових ресурсів відображається у показниках продуктивності праці. Зростання продуктивності праці є умовою збільшення обсягів продажу продукції, основним чинником економічного зростання фірми.

Соціальне значення підвищення продуктивності праці полягає в збільшені заробітної плати робітникам.

Показниками рівня продуктивності праці є:

1) виробіток (В) (середньогодинний, середньоденний, середньорічний) – це відношення доходу(виручки) від реалізації продукції до затрат праці або до середньоспискової чисельності працівників

В = Орп / ЗП, грн./люд.год.

В = Орп / Ч сер. , грн../люд

2)трудомісткість – це рівень трудових затрат (ЗП) на 1 грн. реалізованої продукції:

Т = 1 / В = ЗП / Орп

Індекс середньорічного виробітку одного робітника перевищує індекс середньоденного виробітку в 2002 р. то це свідчить про покращення використання цілозмінного фонду робочого часу. На протязі 1999-2001 рр. ситуація протилежна (Табл.2.24.). Динаміка виробітку і трудомісткості 1-го працівника на РФ ППТФ „ЮСІ” за період 1999-2002 рр. зображено графічно (Мал.2.6.)

Таблиця 2.24.
Аналіз виробітку і трудомісткості
1-го працівника на РФ ППТФ "ЮСІ"
за період 1999-2002 рр.
№ п/п Показники 1999 рік 2000 рік 2001 рік 2002 рік Відхилення
1999/ 2000 2001/2000 2002/ 2001
1 Середньоспискова чисельність працюючих 46 56 63 70 1,22 1,13 1,11
2 Доход(виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) тис.грн. 14850 17527 20964 23729 1,18 1,20 1,13
3 Кількість відпрацьованих днів за рік 209 228 216 247 1,09 0,95 1,15
4 Відпрацьовано всього 77018 101972 108720 138555 1,32 1,07 1,27
5 Фонд робочого часу всього 91816 106396 114200 148805 1,16 1,07 1,30
6 Кількість відпрацьованих годин в день 8 8 8 8 1,00 1,00 1,00
7 Середньорічний виробіток 1-го працівника,тис. грн 323 313 333 339 0,97 1,06 1,02
8 Середньоденний виробіток 1-го працівника,тис. грн 71 77 97 96 1,09 1,26 0,99
9 Середньогодинний виробіток 1-го працівника,тис. грн 7 10 12 12 1,29 1,26 0,99
10 Трудомісткість, люд.год./грн. 5 6 5 6 1,12 0,89 1,13


2.6. Аналіз фонду заробітної плати

Аналіз використання трудових ресурсів, зростання продуктивності праці необхідно розглядати у взаємозв’язку з оплатою праці. Зі зростанням продуктивності праці створюються реальні передумови підвищення її оплати. При цьому кошти на оплату праці потрібно використовувати таким чином, щоб темпи зростання продуктивності праці випереджали темпи зростання її оплати. Тільки за такої умови створюються можливості для нарощування темпів розширеного виробництва.

При аналізі кадрового потенціалу фірми доцільно провести аналіз структури і динаміки фонду оплати праці та його вплив на ефективну роботу персоналу (Табл.2.25.).

Провівши аналіз фонду оплати праці можна прослідити стійку тенденцію до зростання фонду оплати праці на весь персонал. В 2002 році у порівнянні з 2001 фонд оплати праці збільшився на 179,5 тис.грн. Динаміка структури і ФОП зображена графічно на Мал.2.7., 2.8.

Таблиця 2.25.
Аналіз структури і динаміки
фонду оплати праці 
на прикладі РФ ППТФ "ЮСІ"
№ п/п Показники 1999 рік 2000 рік 2001 рік 2002 рік Відхилення (+;-)
1999/ 2000 2001/2000 2002/ 2001
1. ФОП на весь персонал за рік, тис.грн. 232,80 324,40 327,60 507,10 91,60 3,20 179,50
в тому числі:
1.1. Фонд основної заробітної плати 224,00 282,90 296,40 457,70 58,90 13,50 161,30
- у % до ФОП на весь персонал 96,22 87,21 90,48 90,26 -9,01 3,27 -0,22
1.2. Фонд додаткової заробітної плати 8,80 38,30 31,20 49,40 29,50 -7,10 18,20
- у % до ФОП на весь персонал 3,78 11,81 9,52 9,74 8,03 -2,28 0,22
1.3. Інші заохочувальні та компенсаційні виплати 0,00 3,20 0,00 2,30 3,20 -3,20 2,30
- у % до ФОП на весь персонал 0,00 0,99 0,00 0,45 0,99 -0,99 0,45
2. Зарплатоємність 16 19 16 21 2,83 -2,88 5,74
3. Зарплатовіддача 64 54 64 47 -9,76 9,96 -17,20


Висновки до розділу 2

Проведений аналіз факторів внутрішнього й зовнішнього середовища та ранжування їх по рівню впливу на діяльність організації дозволяє сформувати конкретний перелік слабких і сильних сторін філії, а також загроз і можливостей (Аналіз наведено в табл.2.26.).

Таблиця 2.26.

Слабкі і сильні сторони РФ ППТФ „ЮСІ”, загрози і можливості.

Сильні сторони Слабкі сторони Можливості Загрози
Добра репутація магазинів філії у покупців на внутрішньому ринку Нестача обігових коштів Стабілізація та економічне зростання фірми Припинення оптової торгівлі в віддалених районах через неекономічність, а наслідок скорочення штату
Вигідне розташування магазинів: безпосередня близькість до ринку та центру міста. Утиски в управлінні філією з боку головного управління в Харкові Впровадження у виробництво нових видів продукції
Налагодження зв’язків з постачальниками сировини Знецінення деяких видів продукції через застарілий дизайн упаковки Постійний попит на ринку промислових товарів Зменшення обсягів оптової торгівлі через вихід значної кількості конкурентів на ринок побутової хімії, зокрема як великі компанії так і приватні підприємці, що розгорнули свою торгівлю в місті та області і здемпінгували ціни
Великі залишки готової продукції на складах у разі їхньої реалізації дозволить вивільнити значні кошти Кадровий застій, нестача молодих кваліфікованих кадрів Збільшення частки управлінських можливостей філії дасть змогу швидкому реагуванню на ситуації ринку
Ціни в магазинах філії на окрему продукцію значно нижчі ніж у конкурентів Слабка конкурентна позиція через скорочення обсягів реалізації Розвиток суміжної діяльності. При великому парку машин можливість надання автопослуг
Відсутність досліджень в області передових технологій виготовлення вело-продукції
Характеристика роботи

Диплом

Кількість сторінок: 117

Безкоштовна робота

Закрити

Ефективність формування і використання кадрового потенціалу фірми (на прикладі приватної промислово-торгівельної фірми „ЮСІ” )

Замовити дану роботу можна двома способами:

  • Подзвонити: (097) 844–69–22
  • Заповнити форму замовлення:
Не заповнені всі поля!
Обов'язкові поля до заповнення «ім'я» і одне з полів «телефон» або «email»

Щоб у Вас була можливість впевнитись в наявності обраної роботи, і частково ознайомитись з її змістом, ми можемо за бажанням відправити частини даної роботи безкоштовно. Всі роботи виконані в форматі Word згідно з усіма вимогами щодо оформлення даних робіт.