Вдосконалення управління персоналом підприємства
ЗМІСТ
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи управління персоналом організації
1.1. Суть, завдання та основні принципи управління персоналом
1.2. Методи управління персоналом
1.3. Система управління персоналом
1.4. Зарубіжний досвід управління персоналом
РОЗДІЛ 2. Дослідження управління персоналом на ДП “Радивилівський КХП”
2.1. Організаційно-економічна характеристика об’єкта дослідження
2.2.Кількісний та якісний склад персоналу
2.3. Аналіз управління персоналом на підприємстві
РОЗДІЛ 3. Шляхи вдосконалення управління персоналом на ДП “Радивилівський КХП”
3.1. Впровадження системи атестації і навчання персоналу
3.2. Застосування мотивованого механізму стимулювання праці персоналу
ВИСНОВОК
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
ДОДАТКИ
Очевидно що, ДП “Радивилівський комбінат хлібопродуктів” належить до харчової галузі промисловості. Відомо, що науково обґрунтоване забезпечення населення будь – якої країни продовольством високої якості є глобальною проблемою розвитку міжнародної спільноти. Особлива роль у розв’язанні продовольчої проблеми на регіональному, національному та загально планетарному рівнях належить харчовій індустрії, що є не лише завершальною функціональною ланкою виробництва продовольчої продукції, а й реальним організатором та інтегратором ефективного, раціонального і збалансованого функціонування продовольчого підкомплексу держави. Виходячи із зазначеного, забезпечення динамічно стабільного й водночас достатньо ефективного розвитку харчової промисловості – одне з актуальних і невідкладних завдань економічної політики держави, реалізація якого є важливою умовою не тільки задоволення потреб внутрішнього ринку України у продовольчих товарах, а й формування потужного їх експортного потенціалу. Як відомо, харчова індустрія є і залишиться стратегічною галуззю народного господарства, від якої залежить добробут українського народу. Виходячи із суттєвого значення галузі в економічному і соціальному зростанні суспільства, її відтворення та прискорений розвиток є важливою передумовою подолання кризових явищ і забезпечення сталого економічного розвитку. Варто зауважити, що основним видом діяльності ДП «Радивилівського КХП» є переробка сільськогосподарської продукції,а саме зерна на готовий продукт борошно.
Для ДП “ Радивилівського КХП” характерним є серійний тип виробництва. Йому характерні: обмежена номенклатура продукції; виготовлення окремих виробів періодично повторюється певними партіями (серіями) і сумарний їхній випуск може бути досить значним. Рівень спеціалізації робочих місць – обмежена кількість операцій, які періодично повторюються; принцип розміщення робочих місць – технологічний і предметний; Рівень кваліфікації робітників середній і високий при роботі на складному обладнані, його налагодженні та ремонті.
Таблиця 2.1.
Обсяги виробництва ДП “Радивилівський КХП”
Виробництво | 2004р. | 2005р. | 2006р. | Темпи росту 2006р. до 2005р. |
Виробництво борошна, всього, (тонн) | 32453 | 23211 | 22466 | 96,8 |
Виробництво комбікормів, (тонн) | 4929 | 1991 | 6122 | 307,5 |
В т.ч. Гранульованих висівок, к/к, (тонн) | 4180 | 834 | 2718 | 325,9 |
Хлібобулочні і кондитерські вироби, (тонн) | 264 | 169 | 186 | 110,1 |
Макаронні вироби, (тонн) | 160,5 | 74 | 20 | 27 |
Крупа, всього, (тонн) | 988 | 886 | 793 | 89,5 |
В. т. ч. Гречана, (тонн) | 675 | 548 | 396 | 72,3 |
Перлова, (тонн) | 313 | 35 | 22 | 63,7 |
З наведеної таблиці 2.1. видно, що виробництво борошна на ДП «Радивилівському комбінаті хлібопродуктів» на протязі трьох років зменшується так у 2005 році цей показник скоротився на 3% по відношенню до 2006 року. Це є досить негативним явищем, так як підприємство не повністю використовує свої потужності. Проте щодо виробництва комбікормів, то тут спостерігаються коливання даного показника так у 2005 році цей показник зменшився на 60% по відношенню до 2004, а у 2006 році зріс на 207%.Таблиця 2.2.
Обсяги реалізації ДП “Радивилівський КХП””
Реалізація | 2004р. | 2005р. | 2006р. |
Борошна всього, (тонн) | 302543 | 21200 | 22025 |
Комбікормів, (тонн) | 3836 | 1502 | 5865 |
В т.ч. Гранульованих висівок, к/к, (тонн) | 3569 | 605 | 2503 |
Хлібобулочні і кондитерські вироби, (тонн) | 219 | 145 | 168 |
Макаронні вироби, (тонн) | 149 | 63 | 18 |
Крупа, всього, (тонн) | 865 | 735 | 758 |
В. т. ч. Гречана, (тонн) | 653 | 452 | 371 |
Перлова, (тонн) | 286 | 32 | 21 |
Всього | 312402 | 24734 | 32116 |
За даними таблиці 2.2. видно, обсяги реалізації продукції комбінату коливаються і збільшуються по відношенню 2006 року до 2005. Також варто зазначити, що основну частку реалізованої продукції складає борошно і комбікорма.Основними споживачами підприємства у Рівненській області є: ВАТ “Рівне - хліб”; ВАТ “Полісся - хліб”, а токож населення.Дані про реалізацію борошна ДП «Радивилівським КХП» по Рівнеській області наведемо в таблиці 2.3.
Таблиця 2.3.
Обсяги реалізації борошна ДП “Радивилівський КХП”
по Рівненській області за 2006 рік
Назва підприємства | Вищий ґатунок | Перший ґатунок | Житнє обдирне | Разом |
ВАТ «Полісся хліб», (тонн) | 373,59 | 924,30 | 91,57 | 1392,46 |
ВАТ «Рівне хліб», (тонн) | 0 | 360,00 | 798,00 | 1158,00 |
ВАТ «Костопільський завод продтоварів», (тонн) | 945,0 | 1431,0 | 428,27 | 2801,27 |
По хлібзаводах: | 583,9 | 610,96 | 500,46 | 1695,32 |
ПП Братащук(Радивилів), (тонн) | 72,5 | 100,06 | 77,22 | 249,78 |
ПП Синицька (Радивтлів), (тонн) | 15,35 | 6,85 | 32,67 | 54,87 |
Дубенське РСТ,(тонн) | 11,1 | 24,05 | 1,62 | 36,77 |
Березнівське ССТ, (тонн) | 157,65 | 26,0 | 0,99 | 218,57 |
Дубровицький коопзаготпром, (тонн) | 45,0 | 12,0 | 18,45 | 75,45 |
Корецький хлібокомбінат, (тонн) | 57,0 | 72,0 | 21,02 | 150,02 |
Рівненський хлібокомбінат, (тонн) | 108,0 | 111,0 | 255,74 | 474,74 |
Березівський хлібокомбінат, (тонн) | 31,0 | 169,0 | 0 | 200,00 |
Рівненська кондитерська,(тонн) | 25,0 | 76,0 | 0 | 101,00 |
ПП довжениця (Костопіль), (тонн) | 56,3 | 14,0 | 9,9 | 80,2 |
ТзОВ «Нові перспективи», (тонн) | 5,0 | 0 | 48,92 | 53,92 |
Інше, (тонн) | 780,5 | 655,0 | 498,15 | 1933,65 |
Всьго по Рівненській області, (тонн) | 1902,49 | 3326,26 | 1818,3 | 8980,70 |
Основним споживачем ДП Радивилівського КХП є ДП «Рівнехліб». На регіональному ринку ДП «Рівнехліб» один з провідних виробників хліба, який займає до 30% загального обсягу реалізації хлібопродуктів. Підприємство відоме своєю відданістю перевіреним роками способам виробництва хліба. Таблиця 2.4.
Доходи ДП “Радивилівський КХП” від реалізацій
товарів, робіт, послуг, (тис. грн.)
Доходи | 2004р. | 2005р. | 2006р. |
Дохід від реалізації (товарів, робіт, послуг) | 32089259 | 50438700 | 372934 |
Чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг). | 22084800 | 42032300 | 31077,8 |
За даними аналізу таблиці 2.4. видно, що доходи підприємства кожного року зменшуються, це пов’язано зі зменшенням обсягів виробництва продукції.
Таблиця 2.5.
Витрати ДП “Радивилівський КХП”, (тис. грн.)
Показник | 2004р. | 2005р. | 2006р. | Темп росту 2006 р. до 2005 р. |
Постійні | 801,2 | 769,6 | 849,3 | 111,4 |
Змінні | 534,3 | 388,9 | 317,6 | 81,7 |
Інші операційні витрати | 501,3 | 433,0 | 695,1 | 160,5 |
З наведеної таблиці 2.5. випливає, що у 2005 році постійні витрати зменшились порівняно з 2004 роком на 4%, а в 2006 році порівняно з 2005 зросли – на 10%.
Проте варто зауважити, що інші операційні витрати у 2006 році порівняно з 2005 зростають 60%.
Показники рентабельності ДП “Радивилівський КХП” є найважливішими в характеристиці фактичного середовища формування прибутку і доходу підприємства. Ці показники рентабельності продукції показують, скільки прибутку припадає на одиницю реалізованої продукції. Показники рентабельності ДП “Радивилівський КХП” характеризують досягнути керівництвом підприємства рівень віддачі від вкладених коштів. (див таблицю 2.6.)
Таблиця 2.6.
Аналіз показників рентабельності ДП “Радивилівський КХП”
№ п/п | Показник | 2004р. | 2005р. | 2006р. | Відхилення абс. (2005–2006р) | Нормативне значення |
1 | Рентабельність активів | 0,00023 | 0,00019 | 0,00021 | Збільшення на 10,5% | Збільшення |
2 | Рентабельність власного капіталу | 0,00029 | 0,00027 | 0,0003 | Збільшення на 11% | Збільшення |
3 | Рентабельність виробничих фондів | 0,00027 | 0,00023 | 0,00026 | Збільшення на 13% | Збільшення |
4 | Рентабельність за чистим прибутком | 0,00019 | 0,00021 | 0,00027 | Збільшення на 28% | Збільшення |
5 | Період окупності капіталу | 4291 | 5253 | 4765 | Зменшення на 9%: | Зменшення |
6 | Період окупності власного капіталу | 3341 | 3751 | 3321 | Зменшення на 11% | Зменшення |
Рис 2.3. Рентабельність активів та виробничих фондів
За даними аналізу таблиці 2.6. видно, що рентабельність активів, власного капіталу, виробничих фондів, рентабельність за чистим прибутком збільшується у 2006 році за рахунок збільшення чистого прибутку, збільшення даних показників є позитивним явищем. Проте негативним є те, що дані показники є досить низькими. Також позитивним є зменшення періоду окупності капіталу та власного капіталу, що спричинене збільшенням балансового прибутку та чистого прибутку, проте негативним є те, що дані показники є досить високими. Аналіз фінансової стійкості ДП “Радиивлівський КХП” див. таблицю 2.7.
Таблиця 2.7.
Аналіз показників фінансової стійкості ДП «Радивилівського КХП».
№ п/п | Показник | 2004р. | 2005р. | 2006р. | Відхилення абс. (2005р.- 2005р.) | Нормативне значення |
1 | Коефіцієнт фінансової незалежності (автономії) | 0.79 | 0,72 | 0,70 | Зменшення на 9% | Збільшення; за [11; 12] має бути Кавт ³ 0,5 |
2 | Коефіцієнт фінансової залежності | 1,28 | 1,40 | 1,43 | Збільшення на 9% | Нормативне значення Кфз = 2 |
3 | Коефіцієнт фінансування | 3,6 | 2,5 | 2,3 | Зменшення на 31% | 0,85 – 0,9 |
4 | Коефіцієнт фінансової стійкості. | 0,79 | 0,72 | 0,70 | Зменшення на 9% | Збільшення |
5 | Коефіцієнт концентрації позикового капіталу. | 0,22 | 0.28 | 0.30 | Збільшення на 264% | Менше 0,5 |
За даними таблиці 2.7. видно, що коефіцієнт автономії становить 0,70 що більше за норматив, а це свідчить про достатню питому вагу власного капіталу в загальній сумі засобів, вкладених в діяльність підприємства тобто, продавши майно, сформоване за рахунок власного капіталу, підприємство зможе погасити свої боргові зобов’язання. Проте спостерігається тенденція до зменшення даного показника, що зумовлене зменшенням власного капіталу та збільшення пасивів. Коефіцієнт фінансової залежності показує що на кожні 1,43 грн. активів підприємства припадає 43 коп. позикових коштів. Тенденція до збільшення даного показника зумовлена збільшенням пасивів та зменшенням власного капіталу, проте негативним є те що даний показник не досягає нормативного значення. Коефіцієнт фінансування перевищує нормативне значення, що є негативним явищем, також негативним є зменшення даного показника на протязі трьох років в зв’язку з зменшенням власного капіталу. Коефіцієнт фінансової стійкості зменшується через зменшення власного капіталу і довгострокових зобов’язань та збільшення пасивів. Дана тенденція є негативною.Ліквідність характеризується здатністю підприємства швидко перетворити активи на гроші. Оцінюючи ліквідність підприємства аналізують достатність поточних активів для погашення поточних зобов’язань – короткострокової кредиторської заборгованості.
Таблиця 2.8.
Аналіз показників ліквідності
№ п/п. | Показник | 2004р. | 2005р. | 2006р. | Відхилення абс. (2005р.-2006р.) | Нормативне значення |
1. | Коефіцієнт ліквідності поточної (покриття) | 0.73 | 0,70 | 0.75 | Зменшення на 36% | Більше 1, |
2. | Коефіцієнт ліквідності швидкої | 0.42 | 0.27 | 0.26 | Зменшення на 71% | Кл.ш = 0,7 – 0,8 |
3. | Коефіцієнт ліквідності абсолютної | 0,007 | 0.002 | 0.006 | Зменшення на 8% | Кл.а = 0,2–0,35 |
Рис 2.4. Зміна коефіцієнта поточної ліквідності
Рис 2.5. Зміна коефіцієнта швидкої ліквідності
Рис 2.6.Зміна коефіцієнта абсолютної ліквідності
За даними аналізу видно, що коефіцієнт поточної ліквідності є дещо нижчим 1, і становить 0,75. Варто зауважити, що даний коефіцієнт збільшується у 2006 році за рахунок збільшення поточних активів. Коефіцієнт ліквідності швидкої нижчий за нормативне значення і зменшується у 2006 році, що є негативним явищем. Коефіцієнт абсолютної ліквідності є значно нижчим за нормативне значення, проте позитивним є те що даний показник збільшується у 2006 році у зв’язку із збільшенням грошових коштів.